Chance verpasst?

Mein primäres Netzwerk ist LinkedIn. Ich poste ein paar Bilder auf Instagram, Kommentare auf Facebook aber meine „Bubble“ ist auf LinkedIn. So kurz vor 50 weiss man in der Regel, welche Werte man hat, was einem interessiert und was für einem wichtig ist. So finden sich bei mir auf Instagram Fotos von Landschaft und Natur, […]

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Wieso keine Regeln weniger Freiheit bedeuten

Sicher das alles im Unternehmen im richtigen Sinn funktioniert? Doch was heisst funktioniert? Manche sagen Standards, manche sagen Werte, manche sagen Kultur. Ganz egal, wie man es nennt, er für ein Unternehmen Verantwortung trägt, der hat gewisse Vorstellungen wie das Unternehmen funktionieren soll. Eben diese Funktion ist nichts anderes als der Prozess. Funktion umfasst eine […]

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Agile Controlling?

Agile und ein klassischer Kostenstellenaufbau passen irgendwie nicht zusammen. Trotzdem gilt es, die Prozesse möglichst effektive und effizient zu steuern. Der Einsatz von Gateways mit Review Soll/Plan/Ziel/ Ist ist dabei eine viel versprechende Technik.

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Das magische Dreieck ….

Wir kennen das magische Dreieck der Vermögensanlage mit den Elementen Sicherheit, Liquidität und Rendite. Das magische Dreieck hat sich mittlerweilen wohl mehr in eine Kugel verformt, das Zinsniveau ist auf tiefstem Stand, die Börse auf dem Höchststand, die Konkurse zunehmend und die Teuerung inexistent. Dennoch, das magische Dreieck hat etwas, etwas, dass im Geschäftsleben immer […]

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Einfach, versprochen

Auf der Suche nach den Osterhasen bin ich über eine einfache Darstellung gestossen, wie eine einfache Prozessdokumentation aufgebaut werden kann. Mit dieser Darstellung habe ich begonnen, Prozesse in Steckbriefen einfach zu visualisieren. Für die Ansprüche an ein effektives Prozessmanagement doch eher „simpel“ gehalten erlaubt es aber, gerade den Mitarbeitern im Prozess oder Teilprozess, ihre Arbeit […]

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Der COCU

Heute kann ich ein kleines Geheimnis verraten, wie wir damals den Prozess der Kommunikation und des Controllings in ein Modell gepackt hatten, um ein gutes Verständnis innerhalb der Organisation zu erlangen und auch (das behaupte ich heute einfach), das ganze Marketing innerhalb des ganzen Konzerns zu beeinflussen. Für mich, beim Aufbau des Onlineshops und des […]

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Wenn drei das gleiche tun …

Vor gut einem Jahr war ich mitten in meinem CAS Prozessmanagement. Ein Jahr davor besuchte ich diverse Kurse rund um Qualitätsmanagement. Die ISO-Norm 9001:2015 richtet sich stark nach Prozessen aus. Auch das IKS bezieht sich auf die Geschäftsrisiken, es muss diese bewerten nach Ausmass und Wahrscheinlichkeit. Was alle drei gemeinsam haben? Sie beobachten und bewerten […]

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