Wer kennt nicht die Diskussion, auf welche Kennzahl geachtet werden muss? Welche KPI ist die wichtigste? Bei einem Onlineshop die Conversionrate? Ist es die Umsatzrendite?
Ein Unternehmen wird niemals überleben, wenn sie eine Zahl nicht im Griff hat: Frei verwendbares Geld. #Cash is king
Nun folgen die Einwände betreffend Kalkulation und Umsatz, Wachstum und Deckungsbeiträge. Stimmt! Ich hoffe als Unternehmen hat man seine Kalkulationen im Griff, man kennt seine Risiken. Aber ohne ein wesentlicher Punkt kann kein Unternehmen überleben: CASH.
Also, wenn Du Dein Finanzplan hast, das Geschäft läuft, dann arbeite mit einem guten Cashpla,n basierend auf Jahresplanung, Trimesterplanung (dazu erfolgt ein gesonderter Beitrag) und Monatsplanung. Natürlich klappt das mit Excel ziemlich gut.
Ich empfehle Dir, auch Deine Prozesse mit der Finanzplanung abzustimmen. In einer CAS-Arbeit habe ich den Debitorenprozess (Teil des wertschöpfenden Hauptprozesses) mit dem Cashplan synchronisiert und so auf die Ressourcen ausgerichtet, dass über den Monat die Arbeitslast im Finanzbereich gleichmässig verteilt ist. Auch das ist #Lean.
Besucht meine Beispielseite oder die Vorlagensektion bei Gelegenheit. Nach und Nach werden Vorlagen dazu eingetragen.
Viel Erfolg, immer darauf achten, dass Du flüssig bleibst.